Podsumowanie roku 2024 w UP Klub Fitness: autentyczny wzrost i nowa jakość w branży fitness w Polsce

Rok 2024 okazał się przełomowy dla UP Klub Fitness — sieci klubów z misją, która łączy sport, zdrowy styl życia i ekologiczne wartości z solidną strategią biznesową. Dynamiczny rozwój, inwestycje w nowe lokalizacje i stabilne wyniki finansowe potwierdzają, że nawet mniejsze sieci w Polsce mogą skutecznie konkurować z dużymi graczami na rynku fitness.
Ilona WIlk
Dzisiaj 12:35
Udostępnij
Podsumowanie roku 2024 w UP Klub Fitness: autentyczny wzrost i nowa jakość w branży fitness w Polsce

Strategiczne inwestycje i ekspansja sieci

UP Klub Fitness konsekwentnie realizuje strategię rozwoju:

  • otwarcie nowego klubu we Wrocławiu, oferującego 1350 m² przestrzeni treningowej, strefy fitness, cardio i strefy relaksu w biurowcu Infinity; obecność tak nowoczesnej lokalizacji wzmacnia wizerunek marki i jej dostępność dla aktywnych mieszkańców dużych miast. 

  • przebudowa istniejącej placówki w Luboniu oraz rozpoczęcie rozbudowy najstarszego klubu w Grudziądzu — działania te pokazują, że sieć nie tylko rośnie liczebnie, ale również inwestuje w jakość i doświadczenia klubowiczów.

  • łączna inwestycja w latach 2023–2024 przekroczyła 12 mln zł, co jak zaznacza Dyrektor Generalny Sebastian Gazda, stanowi znaczący krok dla stosunkowo niewielkiej organizacji w branży, gdzie koszty otwarcia jednego standardowego klubu często sięgają 4–6 mln zł.

Kluby UP zlokalizowane są w różnych miastach Polski i oferują bogaty pakiet usług — od zajęć grupowych i treningów personalnych, po dostęp do stref wellness (sauna, solarium) i nowoczesny sprzęt w kilkunastu strefach treningowych. 

Model biznesowy i wyniki finansowe

Branża fitness w Polsce rozwija się dynamicznie i w 2024 r. była wciąż dla przedsiębiorców wyzwaniem — wymagała z jednej strony pasji, z drugiej starannej kalkulacji finansowej i zarządczej. Według danych rynkowych Polska należy do europejskich rynków, na których fitness i kluby sportowe wzmacniają swoją rolę jako istotna część usług zdrowotnych i rekreacyjnych, a segment ten jest wart miliardy dolarów i notuje wzrost zainteresowania konsumentów.

W tym kontekście UP Klub Fitness osiągnął imponujące wskaźniki:

  • EBITDA sieci przekracza 35%, z planami wzrostu do 45% — wartości znacząco przewyższające średnie EBITDA wielu klubów w kraju.

  • stabilność modelu biznesowego, przewidywalność finansowa i elastyczność w pozyskiwaniu nowych źródeł przychodu pozwalają marce nie tylko inwestować, ale i rozwijać ofertę usług dopasowaną do różnych grup klientów.

Misja, społeczność i wartości

UP Klub Fitness wyróżnia się na tle innych sieci nie tylko strategią finansową, ale również misją:

  • promocją zdrowego stylu życia i wsparciem klientów na każdym etapie ich fitnessowej podróży. 

  • tworzeniem społeczności, gdzie klubowicze mogą wymieniać się doświadczeniami, a nawet przedmiotami, co podkreśla nietypowe podejście do relacji w klubie.

  • podejmowaniem działań proekologicznych i edukacyjnych, związanych z odpowiedzialnością za środowisko. 

Te elementy budują silną tożsamość marki — UP to nie tylko siłownia, ale styl życia i społeczność.

Branża fitness w Polsce: kontekst i perspektywy

Polski rynek fitness wciąż się rozwija — rośnie wartość rynku sprzętu sportowego i klubów fitness, wartość rynku szacowana jest na miliardy dolarów, a więcej ludzi decyduje się na aktywność i członkostwo w klubach. 

Trend ten jest wzmacniany przez rosnącą świadomość zdrowotną społeczeństwa, rosnący popyt na aktywność fizyczną oraz popularność kart sportowych jako benefitów pracowniczych — co z kolei zwiększa dostępność klubów i poprawia wskaźniki uczestnictwa w treningach. 

Rok przełomowy i strategiczne fundamenty na przyszłość

Rok 2024 w UP Klub Fitness był okresem konsekwentnego wzrostu — zarówno w aspekcie rozwoju fizycznej obecności klubów, jak i umacniania modelu biznesowego oraz misji. To przykład organizacji fitness, która potrafi łączyć wartości społeczne i środowiskowe z realistycznym podejściem do rentowności i ekspansji.

Dla branży fitness w Polsce to sygnał, że nawet mniejsze, lokalne sieci mogą skutecznie rywalizować z globalnymi markami, jeśli budują swoje działania na solidnych fundamentach strategicznych, dbałości o klienta oraz kulturze organizacyjnej opartej na wspólnocie i misji.