Trend: fitness w biurach – jak nawiązać współpracę B2B z korporacjami?

Branża fitness w ostatnich latach dynamicznie wychodzi poza mury klubów i siłowni, kierując swoją ofertę tam, gdzie pracownicy spędzają najwięcej czasu – do biur. Firmy coraz chętniej inwestują w zdrowie i dobrostan zespołów, a studia fitness oraz trenerzy personalni dostrzegają w tym szansę na rozwój w modelu B2B. Jak zatem skutecznie nawiązać współpracę z korporacjami?
Ilona WIlk
Wczoraj 20:07
Udostępnij
Trend: fitness w biurach – jak nawiązać współpracę B2B z korporacjami?

Dlaczego firmy chcą inwestować w fitness w biurze?

Z raportów HR i badań rynku wynika, że:

  • ponad 60% pracodawców uważa, że programy prozdrowotne zwiększają satysfakcję pracowników,

  • aktywność fizyczna zmniejsza poziom absencji i poprawia efektywność,

  • zdrowy i aktywny zespół to lepszy employer branding.

To otwiera szerokie pole do współpracy dla klubów fitness, trenerów personalnych czy firm oferujących zajęcia grupowe i warsztaty wellness.


Krok 1: Poznaj potrzeby biznesu

Każda firma ma inną kulturę organizacyjną, liczbę pracowników i specyfikę pracy. Dlatego zanim przedstawisz ofertę:
✅ umów się na spotkanie z działem HR lub HR Business Partnerem,
✅ zapytaj o cele: redukcja stresu, integracja, promocja zdrowego stylu życia, czy budowa wizerunku,
✅ dowiedz się, czy firma dysponuje przestrzenią do ćwiczeń, czy woli zajęcia online.


Krok 2: Przygotuj dedykowaną ofertę B2B

Firmy cenią elastyczność i rozwiązania szyte na miarę. Przykłady:

  • cotygodniowe zajęcia jogi, stretchingu lub zdrowego kręgosłupa w sali konferencyjnej,

  • krótkie, 15–20-minutowe sesje „aktywnych przerw” w trakcie dnia pracy,

  • treningi funkcjonalne przed lub po pracy,

  • pakiety konsultacji z trenerem personalnym lub dietetykiem,

  • warsztaty z ergonomii, mindfulness i radzenia sobie ze stresem.

Dodaj warianty: zajęcia stacjonarne, online lub hybrydowe.


Krok 3: Podkreśl realne korzyści dla firmy

Nie wystarczy powiedzieć: „zadbamy o zdrowie pracowników”. Działy HR i zarząd potrzebują konkretów:
✔ mniej zwolnień lekarskich,
✔ wyższa motywacja i zaangażowanie,
✔ pozytywny wizerunek pracodawcy,
✔ możliwość raportowania efektów (np. frekwencja, feedback pracowników).


Krok 4: Zadbaj o logistykę i komunikację

  • Zaproponuj pomoc w kampanii informacyjnej wśród pracowników (plakaty, maile, grafiki na Intranet),

  • Ustal jasny harmonogram zajęć,

  • Zadbaj o formularze zgłoszeń i ankiety ewaluacyjne,

  • Dostosuj zajęcia do liczby osób i dostępnej przestrzeni.


Krok 5: Rozwijaj relacje biznesowe

Relacja z firmą to nie jednorazowe warsztaty, ale długofalowe partnerstwo:

  • proponuj cykliczne zajęcia,

  • monitoruj zadowolenie uczestników,

  • wprowadzaj nowe aktywności zgodnie z trendami (np. pilates, mindfulness, trening oddechowy),

  • informuj HR o nowościach w ofercie.