Benefity to już standard
54% respondentów badania przyznaje, że oferta benefitów wpływa na decyzję o przyjęciu nowej pracy. Problemem okazuje się jednak brak wiedzy na temat wartości tych świadczeń – aż 40% badanych nie potrafi oszacować, ile warte są dodatki oferowane przez ich pracodawcę. Może to prowadzić do zaniżonego poczucia docenienia, zwłaszcza teraz, gdy 58% pracowników planuje rozmowy o podwyżce, a jedynie 25% pracodawców przewiduje wzrost pensji w najbliższym czasie.
W tej sytuacji firmy muszą krytycznie przyjrzeć się oferowanym benefitom i zweryfikować ich realną wartość oraz dopasowanie do potrzeb pracowników. Popularne rozwiązania, takie jak prywatna opieka zdrowotna czy ubezpieczenie na życie, stały się oczekiwanym minimum. Ich brak może negatywnie wpływać na wizerunek pracodawcy. Coraz większą rolę zyskują natomiast personalizowane benefity – np. budżety kafeteryjne, które dają pracownikom możliwość wyboru świadczeń zgodnych z ich stylem życia.
Zmieniające się potrzeby różnych pokoleń
Wyzwania związane z benefitami wynikają również z różnorodności pokoleniowej w miejscu pracy. Młodsi pracownicy cenią elastyczność i możliwość pracy zdalnej, podczas gdy starsze pokolenia preferują stabilne rozwiązania – jak dostęp do prywatnej opieki medycznej czy ubezpieczenia. Wspólnym mianownikiem okazuje się troska o zdrowie, dobrostan oraz bezpieczeństwo finansowe, szczególnie w kontekście rosnących kosztów życia. Stąd rosnące zainteresowanie kartami lunchowymi i benefitami wspierającymi codzienne wydatki.
Karta sportowa – benefit przeszacowany?
Choć karta sportowa jest jednym z najczęściej oferowanych świadczeń pozapłacowych, jej realna wartość dla pracowników bywa przeceniana. Jak wskazuje raport, benefit ten znajduje się dopiero na siódmym miejscu wśród najważniejszych z punktu widzenia zatrudnionych (21%), mimo że firmy oferują go bardzo często. Z kolei dużo większe znaczenie mają dla pracowników: prywatna opieka zdrowotna (52%), elastyczny czas pracy (35%), ubezpieczenie na życie (44%) oraz karty podarunkowe na święta (41%).
Czas na zmianę podejścia
Z raportu jasno wynika, że benefity powinny być nie tylko modnym dodatkiem, ale świadomym narzędziem budowania lojalności i zaangażowania pracowników. Dobrze zaprojektowany system świadczeń pozapłacowych, który odpowiada na rzeczywiste potrzeby zatrudnionych, może być kluczowy w kontekście utrzymania talentów i pozytywnego wizerunku firmy.
